Щоб досягти бажаного результату у переговорах - ними треба керувати.
Керує переговорами той, хто веде їх за своїм сценарієм.
Програма тренінгу:
I. Завершення угоди.
Створення домовленостей.
Етапи прийняття рішення.
Методи переконання та домовленості.
Читання «Купівельних сигналів».
Допомога у прийнятті рішення про покупку.
6 способів продати «Незважаючи ні на що».
Як гарно наполягти на ухваленні рішення «Прямо зараз».
II. Робота з запереченнями (частина1)
Що є запереченням та які його причини.
(//bulletin-board.com.ua)
Вчимось відрізнити справжнє занепокоєння клієнта від спроби «продавити» своє рішення.
Алгоритми, які допомагають впоратися з будь-яким сумнівом.
Створення скринтів на найпопулярніші заперечення/скарги.
Як допомогти клієнту впоратися з внутрішніми переживаннями, страхами та гнівом.
Психологія впливу та переконання.
III. Робота з запереченнями (частина2). Круг Аргументації.
Методи утримання уваги співрозмовника.
Принципи поведінки спеціаліста у «напружених ситуаціях».
Правила аргументації своєї позиції.
Як допомогти клієнту «зберегти обличчя» та все одно зробити покупку.
Тривалість тренінгу10 годин (два дні по 5 годин).
Тренер НАТАЛІЯ ЛЕБЕДЄВА – бізнес тренер, кандидат психологічних наук, психотерапевт. Спеціалізація – бізнес-переговори, психологія впливу, андрагогіка (
навчання дорослих). Професійний досвід 22 роки.